主要產(chǎn)品：DC手槍鉆、手電筒、電動扳手、AC電鉆、圓鋸、曲線鋸、電刨、角磨、切割機(jī)、沖擊鉆、熱風(fēng)槍、AC草坪機(jī)、割草機(jī)、綠籬剪、吹風(fēng)機(jī)、電鏈鋸、樹枝切碎機(jī)、翻土機(jī)、高壓清洗機(jī)、DC三合一工具（割草機(jī)、綠籬剪、吹吸機(jī)）、汽油割灌機(jī)、汽油鏈鋸、汽油吹吸機(jī)、汽油草坪機(jī)，汽油發(fā)電機(jī)等
客戶/品牌：OEM、ODM、AEG、CTC、RYOBI、Bosch、B＆Q、Wal-Mart、Castoroma、AL-KO、MTD、Einhell、McCULLOCH、Talon等
工作描述（履歷）：
1999-12～2000-10  馬達(dá)部（串激電機(jī)）：磨工
依據(jù)產(chǎn)品圖紙對產(chǎn)品進(jìn)行磨削作業(yè)；
定、轉(zhuǎn)子繞線、檢測，定子浸漆，轉(zhuǎn)子滴漆，成品檢測等；
2000-10～2001-12  工具部：組長
依據(jù)生產(chǎn)指令，領(lǐng)料、首樣制作、安排生產(chǎn)、不良處理及反饋，成品入庫等；
所屬人員教育培訓(xùn)及6S管理等；
2001-12～2003-11  品保部：組長
負(fù)責(zé)IPQC、QA的首樣、巡檢、成品檢驗(yàn)的督導(dǎo)與確認(rèn)以及簽樣樣品的管理；
參與新產(chǎn)品試產(chǎn)，對試產(chǎn)產(chǎn)品的進(jìn)行檢驗(yàn)、委托試驗(yàn)申請、試產(chǎn)問題匯總呈報；
品質(zhì)信息的反饋、傳遞、分析、跟蹤處理及驗(yàn)證；
陪同客戶及第三方驗(yàn)貨；
2003-11～2006-09  引擎園藝事業(yè)部：課長（主管）
推行并維護(hù)ISO質(zhì)量體系的有效運(yùn)作及所屬部門產(chǎn)品SOP的制作，變更、完善及維護(hù)；
依據(jù)公司的短期及年度業(yè)績目標(biāo)，擬定部門管理方針、目標(biāo)進(jìn)行人力資源規(guī)劃及教育培訓(xùn)；
依據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃按時、按質(zhì)、按量完成生產(chǎn)任務(wù)并上報；
按時對所屬生產(chǎn)設(shè)備、工裝夾具、量檢具進(jìn)行有效維護(hù)、保養(yǎng)及6S管理等；
負(fù)責(zé)LQC、IPQC的產(chǎn)品檢驗(yàn)及問題確認(rèn)、處理、分析、改善；
2006-09～2006-11  品管部：課長（主管）
推行并維護(hù)ISO質(zhì)量體系的有效運(yùn)作；
負(fù)責(zé)IQC及SQA的來料檢驗(yàn)及供應(yīng)商品質(zhì)管理進(jìn)行督導(dǎo)與確認(rèn)；
建立供應(yīng)商評審考核流程及標(biāo)準(zhǔn)，并對供應(yīng)商進(jìn)行管理評審及考核；
督導(dǎo)所屬部門的量檢具、夾具、檢查設(shè)備等進(jìn)行定期維護(hù)、保養(yǎng)；
品質(zhì)信息的反饋、傳遞，品質(zhì)異常的分析、處理、反饋、跟蹤及驗(yàn)證；
圖紙、供應(yīng)商品質(zhì)履歷、簽樣樣品及色板等進(jìn)行監(jiān)督管理；

主要產(chǎn)品：汽油鏈鋸、汽油割灌機(jī)
客戶/品牌：OEM、ODM、烏克蘭、內(nèi)銷等
工作描述：
1、主導(dǎo)生產(chǎn)車間的規(guī)劃、設(shè)備安裝、調(diào)試、試產(chǎn)、量產(chǎn)；
2、ISO9001質(zhì)量管理體系的建立、推行、維護(hù)、完善，并通過認(rèn)證公司審查；
3、各部管理制度、設(shè)備操作標(biāo)準(zhǔn)、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及使用表單的建立并導(dǎo)入實(shí)施；
4、統(tǒng)籌人力資源規(guī)劃、教育培訓(xùn)管理；
5、督導(dǎo)新產(chǎn)品的研發(fā)、發(fā)表、試產(chǎn)、驗(yàn)證及量產(chǎn)的監(jiān)督管理；
6、依據(jù)產(chǎn)銷計(jì)劃，督導(dǎo)采購、倉儲、品質(zhì)、生產(chǎn)等各環(huán)節(jié)的作業(yè)管理；

主要產(chǎn)品：汽油鏈鋸、汽油割灌機(jī)、汽油綠籬剪
客戶/品牌：ODM、OEM、OBI、MTD、內(nèi)銷等
工作描述：
1、利用現(xiàn)有資源，推行單件流生產(chǎn)模式，導(dǎo)入氣動工裝夾具，分解崗位難點(diǎn)、解放雙手使其產(chǎn)能提升近1倍；
2、通過制程標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、流程化管控、縮小異常發(fā)生點(diǎn)，針對問題分析、改善，使合格率提升到95%以上；
3、通過教育培訓(xùn)，提升并統(tǒng)一部門所屬人員的素質(zhì)、素養(yǎng)，產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)、流程、作業(yè)規(guī)范及質(zhì)量反饋機(jī)制；
4、新廠房車間的規(guī)劃，完成從部裝、總裝、在線調(diào)試及包裝的一個流的產(chǎn)品生產(chǎn)，并通過MTD工廠審查；

主要產(chǎn)品：OEM針織女時裝
客戶/品牌：C＆A、ONLY、Amani、Guess、Quiksilver、Forever new、Rfaella、Wal-Mart、White Stuff、Oasis、Costco、森馬、艾格、凡客、太平鳥、江南布衣等品牌服裝加工；
工作描述：
1、ISO9001質(zhì)量管理體系的完善、推行及維護(hù)；
2、6S管理的建立并推行；
3、公司各管理制度、設(shè)備操作標(biāo)準(zhǔn)，作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的制訂與實(shí)施；
4、督導(dǎo)人力資源規(guī)劃及教育培訓(xùn)；
5、導(dǎo)入JIT，推行一個流的生產(chǎn)模式，替代單包流的傳統(tǒng)模式，提升產(chǎn)能，降低返修率，減少人員配置；
6、提出申請國家高新技術(shù)補(bǔ)貼，2012年終受政府邀請參與機(jī)器換人表彰大會及受邀演講，并通過政府政策補(bǔ)貼；
7、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化體系的建立，并通過二級審查及獲政府現(xiàn)金獎勵；
8、依客戶工廠審查要求，配合第三方機(jī)構(gòu)對ISO9001、OHSAS1800、BSCI、EHS、QS、消防安全、反恐等審查；

主要產(chǎn)品：電動輪椅車
客戶/品牌：OEM、ODM、Phoenix、內(nèi)銷
工作描述：
1、參與GB13485/ISO9001醫(yī)療器械及質(zhì)量管理體系的完善與維護(hù)；
2、督導(dǎo)落實(shí)質(zhì)量管理體系及國家相關(guān)法律法規(guī)要求有效運(yùn)作；
3、協(xié)同省、市、地藥品監(jiān)管局審查及飛檢工作，并針對不符合項(xiàng)及現(xiàn)場問題進(jìn)行有效改善；
4、推行精益生產(chǎn)、系統(tǒng)化、標(biāo)準(zhǔn)化、流程化、數(shù)據(jù)化、目視化及6S等管理；
5、主導(dǎo)新廠房的規(guī)劃、裝修、設(shè)備安裝、調(diào)試及產(chǎn)品試做，并順利通過藥監(jiān)局因遷址產(chǎn)品生產(chǎn)的符合性審查；
6、協(xié)助金蝶ERP系統(tǒng)基礎(chǔ)文件的建立、導(dǎo)入、啟動及實(shí)施；

主要產(chǎn)品：電動工具、園林工具、鋰電工具、機(jī)電工具、焊接工具、附件等
客戶/品牌：迪威拓DWT、內(nèi)銷、外銷、OEM
工作描述：
1、參與迪威拓DWT新產(chǎn)品開發(fā)期間的樣品確認(rèn)、產(chǎn)品委托實(shí)驗(yàn)、驗(yàn)貨、供應(yīng)商評審等工作；
2、驗(yàn)貨部對產(chǎn)品質(zhì)量所提出的問題進(jìn)行溝通、確認(rèn)、分析及處理，并做相應(yīng)記錄及數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)；
3、客戶端及消費(fèi)者對產(chǎn)品質(zhì)量及使用問題的信息反饋，進(jìn)行有效溝通、確認(rèn)、分析及處理并進(jìn)行數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)；
4、售后服務(wù)政策、產(chǎn)品維修、標(biāo)準(zhǔn)、流程及協(xié)助本部完成相關(guān)管理標(biāo)準(zhǔn)完善，迪威拓內(nèi)部ERP系統(tǒng)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)錄入及維護(hù)等；

主要產(chǎn)品：OEM、ODM鋰電工具，電鉆、電扳手、角磨機(jī)、吹風(fēng)機(jī)、打草機(jī)、高壓水槍、迷你鋸、馬刀鋸、樹枝剪、圓鋸、充氣機(jī)等
客戶/品牌：亞馬遜、韓國、日本、gardenJoy、HooSeen、Aokia、拼多多、1688、跨越等
工作描述：
1、ISO9001質(zhì)量管理體系的完善、推行及維護(hù)；
2、參與新產(chǎn)品試產(chǎn)的品質(zhì)驗(yàn)證，問題匯總及改善跟蹤確認(rèn)；
3、完善進(jìn)料檢驗(yàn)、過程檢驗(yàn)、成品出貨檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)及檢驗(yàn)表單的設(shè)計(jì)制作及有效導(dǎo)入實(shí)施；
4、品質(zhì)客戶卷宗的建立與歸檔；
5、質(zhì)量異常的判定，反饋及跟蹤處理；

1、具有良好的溝通與協(xié)調(diào)能力；
2、具有較強(qiáng)的人員組織及培訓(xùn)能力；
3、具有對生產(chǎn)及品質(zhì)有較強(qiáng)的管理、分析及處理能力；
4、對生產(chǎn)工藝流程有較強(qiáng)的問題發(fā)掘、分析、驗(yàn)證及改善能力；
5、熟悉ISO9001、IATF16949質(zhì)量管理體系、5W1H、5M1E、QC七大手法、SPC、PPAP、PAQP、MSA、FMEA、8D、JIT、PDCA、TPM、TQM、ERP、MRP、OA、MIL-STD-105E、6S、SOP等；
6、熟悉AC、DC電動工具、汽油、AC、DC園林工具的生產(chǎn)及品質(zhì)管理；
7、熟練運(yùn)用Word、Excel、PowerPoint等辦公軟件；

通過獨(dú)特的語言，運(yùn)用聆聽、觀察、強(qiáng)有力的問題等專業(yè)教練技巧，幫助當(dāng)事人清晰目標(biāo)、激發(fā)潛能、發(fā)現(xiàn)可能性、充分利用可用資源，以最佳狀態(tài)去達(dá)成目標(biāo)；

內(nèi)審員培訓(xùn)

SPC、基本統(tǒng)計(jì)學(xué)、CPK、生產(chǎn)管理、物控管理、品質(zhì)管理、采購管理、目視管理、人際關(guān)系、新舊QC七大手法、ISO14000、ISO18000、ISO9001、TS16949、QS9000等；

抗憂慮、抗壓力、團(tuán)隊(duì)、口才、人際關(guān)系等

水池式、推動式生產(chǎn)、拉動式生產(chǎn)、瓶頸式生產(chǎn)、計(jì)劃流程控制、作業(yè)排序、生產(chǎn)計(jì)劃、物料需求計(jì)劃、庫存管理、JIT庫存管理等；

歐盟新指令WEEE&RoHs