意向崗位

基本資料

求職狀態(tài)

自我評(píng)價(jià)

1、具有良好的溝通與協(xié)調(diào)能力；
2、具有較強(qiáng)的人員組織及培訓(xùn)能力；
3、具有對(duì)生產(chǎn)及品質(zhì)有較強(qiáng)的管理、分析及處理能力；
4、對(duì)生產(chǎn)工藝流程有較強(qiáng)的問(wèn)題發(fā)掘、分析、驗(yàn)證及改善能力；
5、熟悉ISO9001、IATF16949質(zhì)量管理體系、5W1H、5M1E、QC七大手法、SPC、PPAP、PAQP、MSA、FMEA、8D、JIT、PDCA、TPM、TQM、ERP、MRP、OA、MIL-STD-105E、6S、SOP等；
6、熟悉AC、DC電動(dòng)工具、汽油、AC、DC園林工具的生產(chǎn)及品質(zhì)管理；
7、熟練運(yùn)用Word、Excel、PowerPoint等辦公軟件；

工作經(jīng)歷

• 某某公司(限企業(yè)會(huì)員查看) （品質(zhì)/生產(chǎn)：課長(zhǎng)（主管））

  1999.12-2006.11[6年11個(gè)月]

  1000人以上

  主要產(chǎn)品：DC手槍鉆、手電筒、電動(dòng)扳手、AC電鉆、圓鋸、曲線(xiàn)鋸、電刨、角磨、切割機(jī)、沖擊鉆、熱風(fēng)槍、AC草坪機(jī)、割草機(jī)、綠籬剪、吹風(fēng)機(jī)、電鏈鋸、樹(shù)枝切碎機(jī)、翻土機(jī)、高壓清洗機(jī)、DC三合一工具（割草機(jī)、綠籬剪、吹吸機(jī)）、汽油割灌機(jī)、汽油鏈鋸、汽油吹吸機(jī)、汽油草坪機(jī)，汽油發(fā)電機(jī)等
  客戶(hù)/品牌：OEM、ODM、AEG、CTC、RYOBI、Bosch、B＆Q、Wal-Mart、Castoroma、AL-KO、MTD、Einhell、McCULLOCH、Talon等
  工作描述（履歷）：
  1999-12～2000-10  馬達(dá)部（串激電機(jī)）：磨工
  依據(jù)產(chǎn)品圖紙對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行磨削作業(yè)；
  定、轉(zhuǎn)子繞線(xiàn)、檢測(cè)，定子浸漆，轉(zhuǎn)子滴漆，成品檢測(cè)等；
  2000-10～2001-12  工具部：組長(zhǎng)
  依據(jù)生產(chǎn)指令，領(lǐng)料、首樣制作、安排生產(chǎn)、不良處理及反饋，成品入庫(kù)等；
  所屬人員教育培訓(xùn)及6S管理等；
  2001-12～2003-11  品保部：組長(zhǎng)
  負(fù)責(zé)IPQC、QA的首樣、巡檢、成品檢驗(yàn)的督導(dǎo)與確認(rèn)以及簽樣樣品的管理；
  參與新產(chǎn)品試產(chǎn)，對(duì)試產(chǎn)產(chǎn)品的進(jìn)行檢驗(yàn)、委托試驗(yàn)申請(qǐng)、試產(chǎn)問(wèn)題匯總呈報(bào)；
  品質(zhì)信息的反饋、傳遞、分析、跟蹤處理及驗(yàn)證；
  陪同客戶(hù)及第三方驗(yàn)貨；
  2003-11～2006-09  引擎園藝事業(yè)部：課長(zhǎng)（主管）
  推行并維護(hù)ISO質(zhì)量體系的有效運(yùn)作及所屬部門(mén)產(chǎn)品SOP的制作，變更、完善及維護(hù)；
  依據(jù)公司的短期及年度業(yè)績(jī)目標(biāo)，擬定部門(mén)管理方針、目標(biāo)進(jìn)行人力資源規(guī)劃及教育培訓(xùn)；
  依據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃按時(shí)、按質(zhì)、按量完成生產(chǎn)任務(wù)并上報(bào)；
  按時(shí)對(duì)所屬生產(chǎn)設(shè)備、工裝夾具、量檢具進(jìn)行有效維護(hù)、保養(yǎng)及6S管理等；
  負(fù)責(zé)LQC、IPQC的產(chǎn)品檢驗(yàn)及問(wèn)題確認(rèn)、處理、分析、改善；
  2006-09～2006-11  品管部：課長(zhǎng)（主管）
  推行并維護(hù)ISO質(zhì)量體系的有效運(yùn)作；
  負(fù)責(zé)IQC及SQA的來(lái)料檢驗(yàn)及供應(yīng)商品質(zhì)管理進(jìn)行督導(dǎo)與確認(rèn)；
  建立供應(yīng)商評(píng)審考核流程及標(biāo)準(zhǔn)，并對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行管理評(píng)審及考核；
  督導(dǎo)所屬部門(mén)的量檢具、夾具、檢查設(shè)備等進(jìn)行定期維護(hù)、保養(yǎng)；
  品質(zhì)信息的反饋、傳遞，品質(zhì)異常的分析、處理、反饋、跟蹤及驗(yàn)證；
  圖紙、供應(yīng)商品質(zhì)履歷、簽樣樣品及色板等進(jìn)行監(jiān)督管理；

• 某某公司(限企業(yè)會(huì)員查看) （廠(chǎng)長(zhǎng)）

  2006.01-2010.09[4年8個(gè)月]

  100 - 499人

  主要產(chǎn)品：汽油鏈鋸、汽油割灌機(jī)
  客戶(hù)/品牌：OEM、ODM、烏克蘭、內(nèi)銷(xiāo)等
  工作描述：
  1、主導(dǎo)生產(chǎn)車(chē)間的規(guī)劃、設(shè)備安裝、調(diào)試、試產(chǎn)、量產(chǎn)；
  2、ISO9001質(zhì)量管理體系的建立、推行、維護(hù)、完善，并通過(guò)認(rèn)證公司審查；
  3、各部管理制度、設(shè)備操作標(biāo)準(zhǔn)、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及使用表單的建立并導(dǎo)入實(shí)施；
  4、統(tǒng)籌人力資源規(guī)劃、教育培訓(xùn)管理；
  5、督導(dǎo)新產(chǎn)品的研發(fā)、發(fā)表、試產(chǎn)、驗(yàn)證及量產(chǎn)的監(jiān)督管理；
  6、依據(jù)產(chǎn)銷(xiāo)計(jì)劃，督導(dǎo)采購(gòu)、倉(cāng)儲(chǔ)、品質(zhì)、生產(chǎn)等各環(huán)節(jié)的作業(yè)管理；

• 某某公司(限企業(yè)會(huì)員查看) （生產(chǎn)部長(zhǎng)）

  2010.10-2011.05[8個(gè)月]

  100 - 499人

  主要產(chǎn)品：汽油鏈鋸、汽油割灌機(jī)、汽油綠籬剪
  客戶(hù)/品牌：ODM、OEM、OBI、MTD、內(nèi)銷(xiāo)等
  工作描述：
  1、利用現(xiàn)有資源，推行單件流生產(chǎn)模式，導(dǎo)入氣動(dòng)工裝夾具，分解崗位難點(diǎn)、解放雙手使其產(chǎn)能提升近1倍；
  2、通過(guò)制程標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、流程化管控、縮小異常發(fā)生點(diǎn)，針對(duì)問(wèn)題分析、改善，使合格率提升到95%以上；
  3、通過(guò)教育培訓(xùn)，提升并統(tǒng)一部門(mén)所屬人員的素質(zhì)、素養(yǎng)，產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)、流程、作業(yè)規(guī)范及質(zhì)量反饋機(jī)制；
  4、新廠(chǎng)房車(chē)間的規(guī)劃，完成從部裝、總裝、在線(xiàn)調(diào)試及包裝的一個(gè)流的產(chǎn)品生產(chǎn)，并通過(guò)MTD工廠(chǎng)審查；

• 某某公司(限企業(yè)會(huì)員查看) （副總經(jīng)理）

  2011.06-2014.03[2年9個(gè)月]

  100 - 499人

  主要產(chǎn)品：OEM針織女時(shí)裝
  客戶(hù)/品牌：C＆A、ONLY、Amani、Guess、Quiksilver、Forever new、Rfaella、Wal-Mart、White Stuff、Oasis、Costco、森馬、艾格、凡客、太平鳥(niǎo)、江南布衣等品牌服裝加工；
  工作描述：
  1、ISO9001質(zhì)量管理體系的完善、推行及維護(hù)；
  2、6S管理的建立并推行；
  3、公司各管理制度、設(shè)備操作標(biāo)準(zhǔn)，作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的制訂與實(shí)施；
  4、督導(dǎo)人力資源規(guī)劃及教育培訓(xùn)；
  5、導(dǎo)入JIT，推行一個(gè)流的生產(chǎn)模式，替代單包流的傳統(tǒng)模式，提升產(chǎn)能，降低返修率，減少人員配置；
  6、提出申請(qǐng)國(guó)家高新技術(shù)補(bǔ)貼，2012年終受政府邀請(qǐng)參與機(jī)器換人表彰大會(huì)及受邀演講，并通過(guò)政府政策補(bǔ)貼；
  7、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化體系的建立，并通過(guò)二級(jí)審查及獲政府現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)；
  8、依客戶(hù)工廠(chǎng)審查要求，配合第三方機(jī)構(gòu)對(duì)ISO9001、OHSAS1800、BSCI、EHS、QS、消防安全、反恐等審查；

• 某某公司(限企業(yè)會(huì)員查看) （廠(chǎng)長(zhǎng)）

  2020.06-2021.04[10個(gè)月]

  50 - 99人

  主要產(chǎn)品：電動(dòng)輪椅車(chē)
  客戶(hù)/品牌：OEM、ODM、Phoenix、內(nèi)銷(xiāo)
  工作描述：
  1、參與GB13485/ISO9001醫(yī)療器械及質(zhì)量管理體系的完善與維護(hù)；
  2、督導(dǎo)落實(shí)質(zhì)量管理體系及國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)要求有效運(yùn)作；
  3、協(xié)同省、市、地藥品監(jiān)管局審查及飛檢工作，并針對(duì)不符合項(xiàng)及現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題進(jìn)行有效改善；
  4、推行精益生產(chǎn)、系統(tǒng)化、標(biāo)準(zhǔn)化、流程化、數(shù)據(jù)化、目視化及6S等管理；
  5、主導(dǎo)新廠(chǎng)房的規(guī)劃、裝修、設(shè)備安裝、調(diào)試及產(chǎn)品試做，并順利通過(guò)藥監(jiān)局因遷址產(chǎn)品生產(chǎn)的符合性審查；
  6、協(xié)助金蝶ERP系統(tǒng)基礎(chǔ)文件的建立、導(dǎo)入、啟動(dòng)及實(shí)施；

• 某某公司(限企業(yè)會(huì)員查看) （品質(zhì)主管）

  2021.04-2022.06[1年1個(gè)月]

  1000人以上

  主要產(chǎn)品：電動(dòng)工具、園林工具、鋰電工具、機(jī)電工具、焊接工具、附件等
  客戶(hù)/品牌：迪威拓DWT、內(nèi)銷(xiāo)、外銷(xiāo)、OEM
  工作描述：
  1、參與迪威拓DWT新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)期間的樣品確認(rèn)、產(chǎn)品委托實(shí)驗(yàn)、驗(yàn)貨、供應(yīng)商評(píng)審等工作；
  2、驗(yàn)貨部對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量所提出的問(wèn)題進(jìn)行溝通、確認(rèn)、分析及處理，并做相應(yīng)記錄及數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)；
  3、客戶(hù)端及消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量及使用問(wèn)題的信息反饋，進(jìn)行有效溝通、確認(rèn)、分析及處理并進(jìn)行數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)；
  4、售后服務(wù)政策、產(chǎn)品維修、標(biāo)準(zhǔn)、流程及協(xié)助本部完成相關(guān)管理標(biāo)準(zhǔn)完善，迪威拓內(nèi)部ERP系統(tǒng)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)錄入及維護(hù)等；

• 某某公司(限企業(yè)會(huì)員查看) （品質(zhì)經(jīng)理）

  2023.10-無(wú)[1年3個(gè)月]

  50 - 99人

  主要產(chǎn)品：OEM、ODM鋰電工具，電鉆、電扳手、角磨機(jī)、吹風(fēng)機(jī)、打草機(jī)、高壓水槍、迷你鋸、馬刀鋸、樹(shù)枝剪、圓鋸、充氣機(jī)等
  客戶(hù)/品牌：亞馬遜、韓國(guó)、日本、gardenJoy、HooSeen、Aokia、拼多多、1688、跨越等
  工作描述：
  1、ISO9001質(zhì)量管理體系的完善、推行及維護(hù)；
  2、參與新產(chǎn)品試產(chǎn)的品質(zhì)驗(yàn)證，問(wèn)題匯總及改善跟蹤確認(rèn)；
  3、完善進(jìn)料檢驗(yàn)、過(guò)程檢驗(yàn)、成品出貨檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)及檢驗(yàn)表單的設(shè)計(jì)制作及有效導(dǎo)入實(shí)施；
  4、品質(zhì)客戶(hù)卷宗的建立與歸檔；
  5、質(zhì)量異常的判定，反饋及跟蹤處理；

教育培訓(xùn)

• 影響力教育訓(xùn)練集團(tuán)

  2011.09-2000.09

  NLP 教練型領(lǐng)袖 Ι

  通過(guò)獨(dú)特的語(yǔ)言，運(yùn)用聆聽(tīng)、觀(guān)察、強(qiáng)有力的問(wèn)題等專(zhuān)業(yè)教練技巧，幫助當(dāng)事人清晰目標(biāo)、激發(fā)潛能、發(fā)現(xiàn)可能性、充分利用可用資源，以最佳狀態(tài)去達(dá)成目標(biāo)；

• 上海韻智企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司

  2007.01-2007.01

  ISO9001-2000內(nèi)審員培訓(xùn) Ι

  內(nèi)審員培訓(xùn)

• 浙江余姚健峰企業(yè)管理學(xué)院

  2006.08-2006.09

  APC班（64屆） Ι

  SPC、基本統(tǒng)計(jì)學(xué)、CPK、生產(chǎn)管理、物控管理、品質(zhì)管理、采購(gòu)管理、目視管理、人際關(guān)系、新舊QC七大手法、ISO14000、ISO18000、ISO9001、TS16949、QS9000等；

• 戴爾卡內(nèi)基

  2006.05-2006.07

  戴爾卡內(nèi)基班 Ι

  抗憂(yōu)慮、抗壓力、團(tuán)隊(duì)、口才、人際關(guān)系等

• 上海智正企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司(Z&Z)

  2005.08-2006.08

  生產(chǎn)計(jì)劃管理與物料控制 Ι

  水池式、推動(dòng)式生產(chǎn)、拉動(dòng)式生產(chǎn)、瓶頸式生產(chǎn)、計(jì)劃流程控制、作業(yè)排序、生產(chǎn)計(jì)劃、物料需求計(jì)劃、庫(kù)存管理、JIT庫(kù)存管理等；

• SGS(上海分公司)

  2004.06-2004.06

  歐盟新指令WEEE&RoHs Ι

  歐盟新指令WEEE&RoHs 

語(yǔ)言能力

• 普通話(huà)